Para empresas

Integramos IA a los flujos reales de tu operación.

Sin reemplazar oficios. Sin stack innecesario. Sin dejar a tu empresa dependiente de una consultoría permanente.

El diagnóstico que encontramos

Tu equipo ya está probando IA. Nadie sabe qué está probando el resto.

Cada área usa su herramienta. Nadie documenta qué funciona. Los workflows quedan en cabezas de dos o tres personas. Cuando esas personas se van, el conocimiento se va con ellas.

La IA aumenta la capacidad individual. La operación no se beneficia.

El mapa

Un roadmap completo para adoptar IA con estructura.

Seis pilares organizan la integración de IA en una empresa. Cada uno resuelve un problema concreto. Lo que sigue es el alcance, no el contenido.

  1. 01

    Adopción de IA.

    El cambio cultural que hace que las herramientas se usen de verdad. Cinco pasos: despertar la urgencia, definir reglas, aprendizaje práctico, aplicar en problemas reales, hábito y cultura.

  2. 02

    IA por departamento.

    Qué puede hacer la IA concretamente en ventas, marketing, soporte, operaciones, finanzas, talento humano y legal. Casos de uso que tu equipo aplica al día siguiente, no teoría.

  3. 03

    Escalar más allá del piloto.

    Por qué el 88% de los pilotos de IA no llegan a producción y qué hacer para que los tuyos sí. Datos, vendors, operaciones, roles y procesos rediseñados para una operación con IA dentro.

  4. 04

    Liderazgo en la era de IA.

    Qué cambia para el líder cuando la IA ejecuta y el humano decide. Cómo reconvertir mandos medios, evaluar herramientas sin ser técnico, priorizar inversión y gobernar la tensión organizacional.

  5. 05

    Medir el impacto.

    "Productividad" no es una métrica. Un framework de tres pilares (financiero, operacional, estratégico), línea base honesta, métricas por departamento y un dashboard mínimo que resista al CFO.

  6. 06

    Gobernanza y seguridad.

    Inventario de shadow AI, política de uso que el equipo entienda sin abogado, criterios de qué datos pueden entrar a un LLM, comité de gobernanza y lo mínimo del marco regulatorio que necesitas conocer.

Cómo lo implementas

Dos caminos para llevarlo a tu empresa.

Camino A

Lo aplicas con tu equipo.

Tu equipo ejecuta el playbook a su ritmo, con acompañamiento ligero de nuestro lado. Soporte para resolver dudas, revisar avances y desbloquear cuando algo se traba.

Qué incluye

Acceso al playbook IA Enterprise completo (seis pilares, casos por departamento, frameworks de medición, plantillas de gobernanza) y sesiones periódicas de soporte y revisión con nuestro equipo, según el nivel que elijan.

Qué requiere de ti

Un sponsor en liderazgo, alguien que coordine la lectura por área, tiempo protegido para ejecutar. La traducción al contexto de tu empresa la hace tu equipo, con nuestro respaldo cuando lo necesiten.

Cuándo elegirlo

Cuando tu equipo tiene capacidad y autonomía para llevar el proceso, y prefieres avanzar a tu ritmo sin abrir un engagement consultivo completo.

Cómo se accede

Postulación al final de esta página. La inversión se define en la conversación posterior según el nivel de soporte que necesite tu equipo.

Camino B

Lo construimos juntos.

Engagement consultivo de 6 a 12 semanas. Lo aterrizamos en tu operación, con tu stack, tu gente, tus datos.

Qué incluye

Diagnóstico de stack y oficios, skills y workflows construidos a tu medida, guías internas con tu contexto. Todo el método del playbook ejecutado en tu empresa.

Qué requiere de ti

Acceso a líderes y operadores clave para entrevistas, una persona dedicada como contraparte, voluntad de adoptar lo que se construya.

Cuándo elegirlo

Cuando el contexto es complejo, hay urgencia de resultados o tu equipo necesita acompañamiento experto para no quedarse en pilotos eternos.

Cómo se accede

Postulación al final de esta página. Si encajamos, agendamos una sesión inicial sin costo. El alcance y la inversión se cotizan en privado en esa reunión.

El alcance del camino B

Tres piezas. Cuatro fases. Todas tuyas.

Lo que entregamos

Diagnóstico de stack y oficios.

Mapeamos qué herramientas usa cada área, qué flujos ya existen, qué capacidades están subutilizadas, qué está duplicado. Documento auditable que tu liderazgo puede usar para decidir sin nosotros en la sala.

Skills y workflows personalizados.

Construimos las piezas reutilizables que tu equipo necesita: skills para Claude, workflows en el orquestador que ya uses (n8n, Zapier, Make, Temporal), prompts base para los oficios clave. Todo documentado.

Guías internas.

Documentación editorial al estilo IA Book, con el contexto de tu empresa. Para que tu equipo adopte lo construido sin depender de nosotros.

Cómo lo trabajamos · 6 a 12 semanas

Fase 1 · Diagnóstico.

1 a 2 semanas. Entrevistas a líderes y operadores clave. Inventario de stack. Mapeo de flujos.

Fase 2 · Construcción.

3 a 6 semanas. Skills, workflows y guías específicas para tu contexto.

Fase 3 · Adopción.

1 a 2 semanas. Sesiones de transferencia con los equipos que van a usarlas.

Fase 4 · Cierre.

1 semana. Handoff documentado. Tu equipo queda operando solo.

Cómo pensamos

Cuatro decisiones que marcan todo. En los dos caminos.

01 — Partimos del oficio que tienes

No de la herramienta. Tu equipo ya tiene un oficio, flujos probados, una forma de trabajar. La IA entra a amplificar lo que funciona, no a reemplazarlo. Si eso no encaja, mejor saberlo antes de empezar.

02 — Hacemos preguntas incómodas

Antes de elegir herramienta, preguntamos: ¿quién la usa todos los días? ¿Qué flujo real conecta? ¿Dónde se rompe hoy? ¿Quién decide cuándo confiar el resultado, cuándo revisar, cuándo rechazarlo? Las respuestas nos dicen qué no hay que hacer.

03 — Elegimos con criterio

No recomendamos todo lo que es técnicamente posible. Recomendamos solo lo que tu equipo puede adoptar sin volverse experto en IA. Y todo lo documentamos en un lenguaje que cualquiera entiende.

04 — Nos vamos documentados

El resultado son skills reutilizables, workflows adaptados a tu operación, guías internas que viven con tu equipo. Todo sin dejar tu empresa dependiente de consultores permanentes. Cuando nos vamos, tu equipo opera solo.

Postulación

Postula al programa para empresas.

Una sola postulación, los dos caminos. Si encajamos, te agendamos una sesión inicial sin costo para entender tu contexto, definir contigo el camino que te sirve y conversar el alcance y la inversión en privado. Te respondemos en 72 horas.